¡¶MRO±¸Æ·±¸¼þ²É¹ºÓë¹ÜÀí¡·
===============================================================================
ʱ-¼ä-µØ-µã: 2012Äê6ÔÂ8-9ÈÕ ÉϺ£
¿Î-³Ì-·Ñ-ÓÃ: 3280Ôª/ÈË (º¬Åàѵ·Ñ¡¢×ÊÁÏ·Ñ¡¢Ö¤Êé·Ñ¡¢Ë°·Ñ¡¢Îç²Í¼°²èµãµÈ)
Åà-ѵ-¶Ô-Ï󣺲ɹº¾Àí¡¢²É¹ºÖ÷¹Ü¡¢²É¹º×¨ÒµÈËÔ±¡¢´ÓÊÂMRO±¸Æ·±¸¼þ²É¹º¹ÜÀíÈËÔ±
Áª-ϵ-µç-»°£º021-5187#3708 Email:baoming9188@163.com
===============================================================================
¿Î-³Ì-±³-¾°
ÔڲɹºÓëÎïÁϹÜÀíµÄ¹¤×÷ÖУ¬³ýÁËÒ»°ãÖ±½ÓÓÃÓÚÉú²ú»ò×é×°µÄÁã¼þºÍÔÎïÁÏÒÔÍ⣬»¹
ÓÐÐí¶àͬÑù²»¿ÉȱÉÙµÄάÐÞ¡¢±¸Æ·¼°ÔÓÏîµÄÎï¼þµÈÐèÒª²É¹º¡£ÕâЩ¶«Î÷ÌصãÊÇÆ·ÖÖÆæ¶à£¬
µ«Ã¿Ò»Æ·ÖÖµÄÐèÇóÁ¿È´ºÜÉÙ£¬²¢ÇÒÍùÍùÒòΪûÓа취ÊÂÏÈÖÜÏêµÄ¼Æ»®×¼±¸Óë×¼±¸Êʵ±µÄ¿â
´æ£¬¶øʹ²É¹ºÈËÔ±ÃæÁÙ"ÑÀÌÛ²»ÊDz¡£¬ÌÛÆðÀ´ÒªÈËÃü"µÄ¾½¾³£ºÐèÇó³£³£ÊÇͻȻ²úÉú¡£
Èç¹û²É¹ºÈËÔ±²»Á˽âMRO²É¹ºÓëÆäËü²É¹º²»Í¬µÄÌص㣬ÕÆÎÕÆäÌØÓеIJɹº·½·¨ºÍ¹©Ó¦
ÉÌÑ¡Ôñ£¬¹ÜÀí·½Ê½£¬²»ÄÜÍ×ÉƵØÕë¶ÔMRO(Maintenance,Repair,and Operation)ÐèÇó¼ÓÒÔ
¹æ»®£¬×¼±¸±ØÒªÇÒÊʵ±µÄ¿â´æÓëÕÆÎÕ½»ÆÚ£¬ÄÇôÎÒÃÇ¿ÉÒÔÔ¤²â¹«Ë¾¶à°ë»áÃæÁÙ²ã³ö²»Çî
µÄ½ô¼±×´¿ö£¬ÇáÔò¸ÉÈŲɹºÕý³£¹¤×÷£¬ÑÏÖØÔò»áÔì³ÉÍ£ÏßµÈÉú²úËðʧ¡£
===============================================================================
¿Î-³Ì-ÊÕ-Òæ
¡ï Ã÷È·MRO¶Ô²É¹ººÍÉú²úµÄÓ°Ïì
¡ï MROºÍÖ±½ÓÎïÁϵIJɹºÓÐÄÄЩ·½ÃæÇø±ð
¡ï Á˽âMROµÄÏÖ×´¼°·¢Õ¹Ç÷ÊÆ
¡ï ÈçºÎÖƶ¨ºÍʵʩMROµÄ²É¹ºÕ½ÂÔ
¡ï MRO¹©Ó¦É̵ÄÒµ¼¨Ó¦ÈçºÎ¹ÜÀí
¡ï ÈçºÎÖƶ¨MROµÄ²É¹º¼Æ»®²¢ÕÆÎÕ½»ÆÚ
¡ï ÈçºÎ½¨Á¢²¢¹ÜÀíMROµÄ¿â´æ
¡ï ÈçºÎ¸Ä½øÄãµÄMRO²É¹º¹Ü
===============================================================================
½²-ʦ-½é-ÉÜMr.Jason Zhao
? ÅÁµÏ×Éѯ²É¹ºÓ빩ӦÁ´¸ß¼¶Åàѵʦ
? »úе¹¤Ñ§Ê¿£¬ÈÏÖ¤²É¹º¾Àí( C.P.M. )
? ½ÌÓý¼°×ʸñÈÏÖ¤£ºÎ人¹¤Ñ§Ôº£¹¤Ñ§Ê¿/»úеÖÆÔ칤ÒÕ¼°É豸
? ITC ²É¹ºÓ빩ӦÁ´¹ÜÀí¹ú¼ÊÈÏÖ¤ ÊÚȨ½²Ê¦
¹¤-×÷-¾-Àú£º
? ³¬¹ý20ÄêµÄ¹¤×÷¾Àú£¬¹¤×÷ÆÚ¼ä·Ö±ðÔÚ´óÐÍÅ·ÃÀ¿ç¹ú¹«Ë¾µ£Èιý¼¼ÊõÖ÷¹Ü¡¢Î¬ÐÞ
¹¤³Ìʦ¡¢É豸Ö÷¹Ü¡¢²É¹ºÖ÷¹Ü¡¢ÉÌÆ·¾Àí¡¢ÖйúÇø²É¹º¾Àí¡¢ÑÇÖÞÇø²É¹º¾ÀíµÈÒªÖ°¡£
? ÔÚÊ®ÁùÄêµÄ²É¹ºÓ빩Ӧ¹ÜÀí¹¤×÷ÖУ¬ÕÔÏÈÉúÏÈÔø¶à´ÎÐÖú¹«Ë¾½¨Á¢ºÍÍêÉƲɹºÕþ
²ßºÍ³ÌÐò£»½¨Á¢, ʵʩºÍ¼à¶½¹©Ó¦ÉÌÑ¡ÔñºÍÆÀ¹À³ÌÐò£»¶Ô×ۺϲɹº¹ÜÀí¼°¹©Ó¦É̵ļ۸ñ¡¢
³É±¾·ÖÎö£¬ ¹©Ó¦É̹ÜÀí·½ÃæÓÐ×ŷḻµÄÀíÂÛ¼°Êµ¼ù¾Ñé¡£
? ÏÖÈÎijŷÃÀ¶À×ÊÆóÒµÑÇÖÞÇø²É¹º¾Àí£¬È·¶¨ÑÇÖ޲ɹº²¿µÄ²É¹ºÕ½ÂԺͲɹº¹æ»®¡£
ʶ±ð£¬¿ª·¢ºÍ¹©Ó¦É̵Ä×ʸñ£¬ÔÚÖйúÒÔÖ§³ÖµÍ³É±¾µØÇøµÄÍâ°üÕ½ÂÔºÍÆäËûµÄÉÌÒµ²ßÂÔ¡£Óë
È«Çò²É¹º/Ñ°¹º£¬¼¼Êõ£¬ÖÊÁ¿ºÍ¿ª·¢ÍŶӽôÃܺÏ×÷£¬ÒÔ·ÖÎöÈ·¶¨²É¹ºµÄ»ú»á£¬¿ª·¢ÄÜÔö¼Ó
¹«Ë¾¼ÛÖµºÍÓз¢Õ¹ÄÜÁ¦µÄ¹©Ó¦»ùµØ¡£Í¨¹ýÓÐЧµÄ¹©Ó¦É̹ÜÀí£¬È·¶¨ºÍʵʩ³¤ÆÚµÄ×ܳɱ¾¼õ
ÉÙºÍÖ§³ö¹ÜÀí¡£
·ç-¸ñ-Óë-ÌØ-µã£º
? ´Ó¼¼Êõµ½²É¹º¹ÜÀí²ãµÄʵս¾Àú£¬Ôì¾ÍÁËÎñʵºÍ¸ñ¾Ö²¢ÖصÄÅàѵ·ç¸ñ£»
? ¶þÊ®ÓàÄêµÄ²É¹ºÓ빩Ӧ¹ÜÀí¡¢¼¼Êõ/É豸άÐÞµÄʵս²Ù×÷ºÍ¾Ñ飬Äܹ»ÉîÈëdz
³öµÄΪѧԱ½øÐÐϸÖ£¬Í¸³¹µÄ·ÖÎöÓë½â˵£¬¿Î³ÌÒÔʵսÐÔºÍʵÓÃÐÔÖø³Æ£¡
? 1995Äê¾ÍÒÑÈ¡µÃÈ«Çò×îȨÍþµÄ×¢²á²É¹º¾Àí×ʸñÈÏÖ¤£¨C.P.M£©£¬ÓµÓÐÏȽø¡¢Ôú
ʵµÄ²É¹º×¨ÒµÀíÄîºÍ֪ʶ£¬½áºÏ×ÔÉí³¤ÆÚµÄʵսÀۼƣ¬Ôì¾ÍÁËÀíÂÛÓëʵ¼ùÏàÈںϵĿγÌ
Ìص㡣ÉϿιý³ÌÖÐÇ¿µ÷ѧԱ²ÎÓ룬Ö÷¶¯Ë¼Î¬£¬¾ÙÒ»·´Èý£¬¿ªÍØѧԱ˼·£¬ÕæÕýµÄÈÃѧԱ
½«¿ÎÌÃ֪ʶÁé»îÔËÓõÄʵ¼Ê¹¤×÷ÖС£
×î-ÉÃ-³¤-µÄ-Åà-ѵ-¿Î-³Ì-ÊÇ£º
¡¶²É¹º¼Û¸ñ·ÖÎöÓë³É±¾½µµÍ¡·
¡¶²É¹ºÈËÔ±±Ø±¸²ÆÎñ֪ʶÓëÄÜÁ¦¼¼ÇÉ¡·
¡¶MRO±¸Æ·±¸¼þµÄ²É¹ºÓë¹ÜÀí¡·
¡¶²É¹ºÓ빩ӦÈËÔ±´ÓÒµ»ù´¡ÑµÁ·¡·
¡¶¹©Ó¦Êг¡µ÷²éÓ뿪·¢¡·µÈ¿Î³Ì
===============================================================================
ÊÜ-ѵ-²¿-·Ö-¿Í-»§:
²©Î÷»ªµçÆ÷£¬ÂÞÃŹþ˹£¬ÄÚҰë½íÓÐÏÞ¹«Ë¾£¬Â¥Êϵç×Ó£¬Î÷ÃÅ×ÓµçÆ÷ÓÐÏÞ¹«Ë¾¡¢NGK£¨ËÕÖÝ£©
»·±£ÌÕ´ÉÓÐÏÞ¹«Ë¾¡¢°®ÆտƵç×ÓÔªÆ÷¼þÓÐÏÞ¹«Ë¾¡¢Äþ²¨·½Ì«³ø¾ßÓÐÏÞ¹«Ë¾¡¢ÒÕ´ï˼¿Æ¼¼ÓÐÏÞ
¹«Ë¾¡¢·º´ïͨѶÁ㲿¼þÓÐÏÞ¹«Ë¾¡¢ÎÞÎýÌØÈ𱤼õÕðÆ÷ÓÐÏÞ¹«Ë¾£¬Ã×ÆäÁÖ»ØÁ¦ÂÖÌ¥¹É·ÝÓÐÏÞ¹«
˾£¬ÌÆʢͶ×Ê£¬²©Ë¹ÌØ£¬Òº»¯¿ÕÆø£¨º¼ÖÝ£©ÓÐÏÞ¹«Ë¾£¬°Ý¶úÖйú£¬ÄÏͨÂÞÀ³¼Ò¾ßÓÃÆ·ÓÐÏÞ¹«
˾£¬ÑÅÅàÖÆÒ©£¬Áª»¯¿Æ¼¼£¬Î÷ÃÅ×ÓµçÆ÷ÓÐÏÞ¹«Ë¾£¬µÂ¶û¸ñÒ½ÁÆÆ÷е£¬Ñ¸´ïµç×Ó£¬»ÝÊÏÓªÑøÆ·£¬
»ÝÊÏÖÆÒ©£¬ÈøÅÁÂÁÈÈ´«Ê䣨ÉϺ££©ÓÐÏÞ¹«Ë¾µÈ¡£
¿Í-»§-ÆÀ-¼Û£º
? ͨ¹ý³É±¾·ÖÎö£¬¶ÔËù²É¹ºµÄ²ÄÁϼ۸ñ¸üÇåÎú£¬ÔÚ¹©Ó¦ÉÌÌá³öÕǼÛʱ×÷³öÕýÈ·µÄÅжϺ;ö¶¨
? ¹¤¾ß±È½ÏʵÓã¬ÀíÂÛ˵Ã÷Ò²½Ï³ä·Ö
? ¸Ð¾õÊÜÒæ·Ç³£´ó£¬ºÜ¶à»ù±¾ÔÔòÐÔµÄÎÊÌâµÃÒÔ³ÎÇåºÍ¹®¹Ì
? Ìá¸ßÁ˲ɹº¼Û¸ñ·ÖÎöÓë³É±¾¿ØÖƵÄÄÜÁ¦£¬¶ÔÈÕºóµÄ¹¤×÷·Ç³£ÓÐÀû
? ³ä·ÖÁ˽â·ÖÎö¹¤¾ß£¬¶Ô²É¹º¹¤×÷ÓÐÁËÒ»¸öϵͳ»¯µÄÈÏʶ
===============================================================================
¿Î-³Ì-´ó-¸Ù
¡ï Ò»£®ÈÏʶMRO
1. ʲôÊÇMRO
2. MROµÄ¶¨Òå,·¶Î§¼°Ó°Ïì
3. MRO²É¹ºµÄÌصã,ÏÖ×´¼°ÃæÁÙµÄÌôÕ½
4. MRO²É¹ºµÄ·¢Õ¹Ç÷ÊƼ°´æÔڵijɱ¾½µµÍµÄ»ú»á
¡ï ¶þ£®MRO²É¹ºµÄÕ½ÂÔ
1. Öƶ©MRO²É¹ºµÄÕ½ÂÔ
2. ´´½¨MRO²É¹º¹ÜÀíµÄ»ù×¼
1) °´Äê¶È²É¹º½ð¶î¹éÀ๩ӦÉÌ
2) °´½»Ò×Á¿¹éÀ๩ӦÉÌ
3) ʶ±ð¿Í»§ÐèÇó:ÏÖÔÚ&½«À´
3. ÆÀ¹ÀMRO²É¹ºÏµÍ³¼°²ÆÎñÖ§³Ö
1) ÆÀ¹ÀÄãµÄ²É¹ºÁ÷³Ì: ÕýʽµÄ&·ÇÕýʽµÄ
2) Á÷³ÌµÄ±È½Ï
3) ʶ±ðºÍ¼Ç¼ϵͳ֧³Ö
4) ϵͳµÄÀàÐÍ: Ö±½ÓµÄ&¼ä½ÓµÄ
5) ¼Ç¼ºÍ²âÊԼƻ®,°²Åż°¿ØÖÆϵͳ
6) ¼ìÌÖ²ÆÎñϵͳ ¨C È·¶¨¹©Ó¦É̸¶¿îÖÜÆÚ
7) ¼ìÑéÎļþµÄÏà·û ¨C ²É¹º¶©µ¥
4. ·ÖÎöMRO²É¹ºÏÖ×´¼°ÓëÆÚÍû±íÏֵIJî¾à
1) ʶ±ð²î¾à
2) ¸Ä½øµÄÕÏ°
3) Á˽â¿Í»§µÄÆÚÍû ¨C ÄãÔÚÄÄÀï?
4) Á˽â¿Í»§µÄÆÚÍû ¨C ²»Í¬µÄÀí½â
¡ï Èý£®MRO²É¹ºÊµ¼ù
1. È·¶¨×î¼ÑMRO²É¹º·½Ê½
1) Ö÷Òª²É¹ºÁ÷³Ì ¨C 9¸ö²½Öè
2) Ö÷Òª²É¹ºÁ÷³Ì ¨C 3 ¸ö¼¶±ð
3) ²»Í¬²É¹º²½Öè¶ÔÓ¦²»Í¬²É¹º¼¶±ðµÄ±íÏÖ
2. Á˽âMRO·ÖÏúÉ̵ĽÇÉ«¼°ÒµÎñ»·¾³
1) ·ÖÏúÇþµÀ³É±¾
2) ·ÖÏúÉÌÔËÓª»·¾³
3) ·ÖÏúÉÌÃæÁÙµÄÌôÕ½
4) µç×ÓÉÌÎñµÄÓ¦ÓÃ
3. Á˽â°ÑMRO·ÖÏúÉÌ×÷ΪºÏ×÷»ï°éµÄÒæ´¦
1) ÕûºÏ¹©Ó¦ÔË×÷
2) ²Ö¿â¹ÜÀí¼°²Ö¿â¹ÜÀí·þÎñ
3) µç×ÓÉÌÎñ½â¾ö·½°¸
4) Íâ°ü
¡ï ËÄ£®MRO²É¹º¼Æ»®¼°¿â´æ¹ÜÀí
1. MRO¿â´æµÄÌصã,×éÖ¯¼°²É¹º
2. MRO×î¼Ñ¿â´æ¹ÜÀíʵ¼ù
3. MRO¿â´æÕ½ÂÔ¿¼Á¿
4. MRO¿â´æÕþ²ß¼°Á÷³Ì
5. MRO¿â´æ¹ÜÀíÒµ¼¨µÄºâÁ¿
1) MRO¿â´æ¹ÜÀíÒµ¼¨¿¼ºËKPI
¡ï Î壮MRO²É¹º¹ÜÀíµÄÒµ¼¨¿¼ÆÀ
1. ½¨Á¢ÓÐЧµÄMROÒµ¼¨¿¼ÆÀÌåϵ
1) °´Ê±½»»õÂÊ
2) ³É±¾Ó°Ïì
3) ¾«×¼¿â´æ¹ÜÀí
4) ¿Í»§ÂúÒâ¶È
5) Ç°ÖÃÆÚ¼õÉÙ
2. MROÒµ¼¨µÄ»ã±¨
1) MRO¹©Ó¦ÉÌÒµ¼¨¿¼ÆÀµÄºÃ´¦
2) ƽºâ¼Æ·Ö¿¨µÄÓ¦ÓÃ
3) ÄÚ²¿×ÔÎÒÆÀ¹À
4) ¹©Ó¦ÉÌ×ÔsµÄ²ÆÎñÓ°Ïì
¡ï Áù£®¸Ä½øÄãµÄMRO²É¹º
1. ´æÔڸĽø»ú»áµÄ3¸ö·½Ãæ
1) Meta¸Ä½ø»ú»á
2) ¹Øϵ¸Ä½ø»ú»á
3) Õ½Êõ¸Ä½ø»ú»á
2. ×ۺϰ¸Àý
¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô¡Ô
ÈçÐè²Î¼ÓÇ뽫ÒÔÏ»ØÖ´Ìîд²¢·¢Ë͵½:chinasypx@foxmail.com ¹¤×÷ÈËÔ±ÔÚµÚһʱ¼äÓëÄúÁªÏµ!
¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ ¡¡±¨ Ãû »Ø Ö´ ±í
¡¡¡¡ÎÒµ¥Î»¹²_______È˱¨Ãû²Î¼Ó 2012___Äê____ÔÂ___ÈÕ ÔÚ ______ ¾Ù°ìµÄ£º
¡°¡¶MRO±¸Æ·±¸¼þ²É¹ºÓë¹ÜÀí¡· ¡±
µ¥Î»Ãû³Æ£º_____________________________________________
Áª ϵ ÈË£º_____________ ÁªÏµµç»°£º_______________ ÊÖ»ú£º_______________
ͼÎÄ´«Õ棺_____________ µç×ÓÐÅÏ䣺_____________________________________
²Î »á ÈË£º_____________ ²Î »á ÈË£º_____________ ²Î »á ÈË£º_____________
²Î »á ÈË£º_____________ ²Î »á ÈË£º_____________ ²Î »á ÈË£º_____________
×Ü ·Ñ Óãº___________ ÔªÕû¡£
¸¶¿î·½Ê½£º¡õ ÏÖ ½ð¡¡¡õ Ö§ Ʊ¡¡¡õ ת ÕÊ¡¡¡¡£¨ÇëÑ¡Ôñ´ò¡°¡Ì¡±£©
±¸×¢:
1.ÇëÄú°Ñ±¨Ãû»ØÖ´ÈÏÕæÌîºÃºó»Ø´«ÎÒ˾£¬ÎªÈ·±£Äú±¨ÃûÎÞÎó,ÇëÄúÔٴε绰ȷÈÏ!
2.±¾¿Î³Ì¿É¸ù¾ÝÆóÒµÐèÒª×éÖ¯ÄÚѵ¡£
intersemanal.webmaster2012-5-23
《MRO备品备件采购与管理》
===============================================================================
时-间-地-点: 2012年6月8-9日 上海
课-程-费-用: 3280元/人 (含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)
培-训-对-象：采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员
联-系-电-话：021-5187#3708 Email:baoming9188@163.com
===============================================================================
课-程-背-景
在采购与物料管理的工作中，除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外，还
有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购。这些东西特点是品种奇多，
但每一品种的需求量却很少，并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适当的库
存，而使采购人员面临"牙疼不是病，疼起来要人命"的窘境：需求常常是突然产生。
如果采购人员不了解MRO采购与其它采购不同的特点，掌握其特有的采购方法和供应
商选择，管理方式，不能妥善地针对MRO(Maintenance,Repair,and Operation)需求加以
规划，准备必要且适当的库存与掌握交期，那么我们可以预测公司多半会面临层出不穷
的紧急状况，轻则干扰采购正常工作，严重则会造成停线等生产损失。
===============================================================================
课-程-收-益
★ 明确MRO对采购和生产的影响
★ MRO和直接物料的采购有哪些方面区别
★ 了解MRO的现状及发展趋势
★ 如何制定和实施MRO的采购战略
★ MRO供应商的业绩应如何管理
★ 如何制定MRO的采购计划并掌握交期
★ 如何建立并管理MRO的库存
★ 如何改进你的MRO采购管
===============================================================================
讲-师-介-绍Mr.Jason Zhao
? 帕迪咨询采购与供应链高级培训师
? 机械工学士，认证采购经理( C.P.M. )
? 教育及资格认证：武汉工学院－工学士/机械制造工艺及设备
? ITC 采购与供应链管理国际认证 授权讲师
工-作-经-历：
? 超过20年的工作经历，工作期间分别在大型欧美跨国公司担任过技术主管、维修
工程师、设备主管、采购主管、商品经理、中国区采购经理、亚洲区采购经理等要职。
? 在十六年的采购与供应管理工作中，赵先生先曾多次协助公司建立和完善采购政
策和程序；建立, 实施和监督供应商选择和评估程序；对综合采购管理及供应商的价格、
成本分析， 供应商管理方面有着丰富的理论及实践经验。
? 现任某欧美独资企业亚洲区采购经理，确定亚洲采购部的采购战略和采购规划。
识别，开发和供应商的资格，在中国以支持低成本地区的外包战略和其他的商业策略。与
全球采购/寻购，技术，质量和开发团队紧密合作，以分析确定采购的机会，开发能增加
公司价值和有发展能力的供应基地。通过有效的供应商管理，确定和实施长期的总成本减
少和支出管理。
风-格-与-特-点：
? 从技术到采购管理层的实战经历，造就了务实和格局并重的培训风格；
? 二十余年的采购与供应管理、技术/设备维修的实战操作和经验，能够深入浅
出的为学员进行细致，透彻的分析与解说，课程以实战性和实用性著称！
? 1995年就已取得全球最权威的注册采购经理资格认证（C.P.M），拥有先进、扎
实的采购专业理念和知识，结合自身长期的实战累计，造就了理论与实践相融合的课程
特点。上课过程中强调学员参与，主动思维，举一反三，开拓学员思路，真正的让学员
将课堂知识灵活运用的实际工作中。
最-擅-长-的-培-训-课-程-是：
《采购价格分析与成本降低》
《采购人员必备财务知识与能力技巧》
《MRO备品备件的采购与管理》
《采购与供应人员从业基础训练》
《供应市场调查与开发》等课程
===============================================================================
受-训-部-分-客-户:
博西华电器，罗门哈斯，内野毛巾有限公司，楼氏电子，西门子电器有限公司、NGK（苏州）
环保陶瓷有限公司、爱普科电子元器件有限公司、宁波方太厨具有限公司、艺达思科技有限
公司、泛达通讯零部件有限公司、无锡特瑞堡减震器有限公司，米其林回力轮胎股份有限公
司，唐盛投资，博斯特，液化空气（杭州）有限公司，拜耳中国，南通罗莱家具用品有限公
司，雅培制药，联化科技，西门子电器有限公司，德尔格医疗器械，迅达电子，惠氏营养品，
惠氏制药，萨帕铝热传输（上海）有限公司等。
客-户-评-价：
? 通过成本分析，对所采购的材料价格更清晰，在供应商提出涨价时作出正确的判断和决定
? 工具比较实用，理论说明也较充分
? 感觉受益非常大，很多基本原则性的问题得以澄清和巩固
? 提高了采购价格分析与成本控制的能力，对日后的工作非常有利
? 充分了解分析工具，对采购工作有了一个系统化的认识
===============================================================================
课-程-大-纲
★ 一．认识MRO
1. 什么是MRO
2. MRO的定义,范围及影响
3. MRO采购的特点,现状及面临的挑战
4. MRO采购的发展趋势及存在的成本降低的机会
★ 二．MRO采购的战略
1. 制订MRO采购的战略
2. 创建MRO采购管理的基准
1) 按年度采购金额归类供应商
2) 按交易量归类供应商
3) 识别客户需求:现在&将来
3. 评估MRO采购系统及财务支持
1) 评估你的采购流程: 正式的&非正式的
2) 流程的比较
3) 识别和记录系统支持
4) 系统的类型: 直接的&间接的
5) 记录和测试计划,安排及控制系统
6) 检讨财务系统 – 确定供应商付款周期
7) 检验文件的相符 – 采购订单
4. 分析MRO采购现状及与期望表现的差距
1) 识别差距
2) 改进的障碍
3) 了解客户的期望 – 你在哪里?
4) 了解客户的期望 – 不同的理解
★ 三．MRO采购实践
1. 确定最佳MRO采购方式
1) 主要采购流程 – 9个步骤
2) 主要采购流程 – 3 个级别
3) 不同采购步骤对应不同采购级别的表现
2. 了解MRO分销商的角色及业务环境
1) 分销渠道成本
2) 分销商运营环境
3) 分销商面临的挑战
4) 电子商务的应用
3. 了解把MRO分销商作为合作伙伴的益处
1) 整合供应运作
2) 仓库管理及仓库管理服务
3) 电子商务解决方案
4) 外包
★ 四．MRO采购计划及库存管理
1. MRO库存的特点,组织及采购
2. MRO最佳库存管理实践
3. MRO库存战略考量
4. MRO库存政策及流程
5. MRO库存管理业绩的衡量
1) MRO库存管理业绩考核KPI
★ 五．MRO采购管理的业绩考评
1. 建立有效的MRO业绩考评体系
1) 按时交货率
2) 成本影响
3) 精准库存管理
4) 客户满意度
5) 前置期减少
2. MRO业绩的汇报
1) MRO供应商业绩考评的好处
2) 平衡计分卡的应用
3) 内部自我评估
4) 供应商自s的财务影响
★ 六．改进你的MRO采购
1. 存在改进机会的3个方面
1) Meta改进机会
2) 关系改进机会
3) 战术改进机会
2. 综合案例
2012-5-2312:57:30
No hay comentarios:
Publicar un comentario