绩效体系的设计以及推进方式

 请 查 收 附 件 内 容

---

---- 原邮件信息 -----
发件人:致企业的一封信<hebp@ib.com>
收件人:intersemanal.webmaster <intersemanal.webmaster@blogger.com>
发送时间:2016-3-2  10:30:24

主题: 绩效体系的设计以及推进方式

 

在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重要，不搞不行，但是，操作起来，又觉得效果很差。

如何做绩效才更好？这个问题很复杂，影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说，推行绩效的三个产品，都会影响绩效的效果。

绩效制度——用什么样的方法？

指标体系——公司的整体目标是什么？

绩效合约——量化指标如何界定？