intersemanal.webmaster:流程体系如何规划？流程如何设计？

intersemanal.webmaster：您好

当下您所管理的企业是否面临以下困惑：

---依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？

---客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？

---关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？

---竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？

 

您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？

没有企业高速公路，哪怕请来一堆优秀人才，也不可能实现高效运营、稳定扩张！

 

卓越流程体系就是企业的高速公路！

流程体系如何规划？流程如何设计？

流程设计质量低、文件不规范，缺乏实际应用价值。——无先进流程工具，语言不统一；

流程交错，却无价值路标，高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系；

流程时有缺失与断点，未实现战略和实际业务衔接？——流程没有实现端到端闭环设计；

流程彼此关联不够，推行ISO \ ERP等，却无效果？——流程与其它体系没有集成融合；

流程瓶颈多，部门本位主义强，协同价值创造力低？——高层未第一推动，缺少全局观；

附件中的内容希望能帮助到您的工作,给您解决工作中的烦恼！

uatkn

2015/5/10 星期日17:52:34