回 复: 图 画 心 理 学 的 ��`试 方 法

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{　《金牌面.试官速成必学之经典课_程——基于图画心理学的面.试官特训》
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{　 2014年10月24-25日深圳 10月31日—11月1日上海 11月07-08日广州
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{ 【前--言】
{　新手面.试官如何最快成为专业的面.试官，给自己和面.试者都带来愉快的面.试体验？
{　校园招_聘时"面霸"层出不穷，该如何应对？如何能又快又准地判断出面.试者的真实状态和想法？
{　您希望单位时间内有效面.试更多人选，让HR也有时间自我成长吗？
{　您是否想不需要为面.试进行提前准备，让工作效率更高呢？
{　面.试结束后你是否知道未来该如何有效管控和激励这名员工呢？
{　传统面.试技巧已经越来越难满足企业应对面.试人员的需求，HR们除了需要新的工具和技能辅助外，
{　还需要更有力的支点来支撑自己的职业生涯发展；图画心理学技术就能有效解决问题，提供支持！
{　图画心理学技术近年来逐步走出高校和研究机构，广泛应用于企业的人才发展中；在面.试环节的
{　应用由于操作便利、信效度高、评估维度全面、无需额外付费、可以实现向面.试官技术转移等优点，
{　倍受企业欢迎。本次课_程马上让您领略图画心理学技术的神奇魅力，通过课_程学习，掌握可即学
{　即用、崭新的面.试全流程法宝，实现向专业金牌面.试官的华丽转型！
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{ 【培-训-内-容】
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{ 一、自我介绍及第一个主题画体验及讨论
{ 二、面.试官必备经典理论知识
{ 1、结构化面.试
{ 2、冰山理论
{ 3、BEI行为面.试法
{ 4、STAR面.试提问法
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{ 三、图画心理学技术的理论基础和发展
{ 四、图画心理学技术在面.试环节中的使用
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{ 1.使用图画心理学技术进行面.试的工具准备
{ 2.结合招_聘考察内容设计面.试时的提问
{ 3.面.试过程中的开场、跟进提问、反馈技巧和结束的操作
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{ 五、现场练习和辅导：根据引导，设计并完成一次群体面.试全过程
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{ 1.根据岗位说明书准备评估文件
{ 2.分角色进行群体面.试模拟
{ 3.讨论和分享

{ 六、图画心理面.试官的高手之路（上篇）
{ 1.图画心理学技术在群体面.试和个体面.试中的使用区别
{ 2.评估作画过程
{ 3.画作本身的评估
{ 4.主题画的评估维度和应用
{ 5.常见的高风险人群画作分析
{ 6.通过综合评估明确该人员未来的管理要点

{ 七、现场练习和辅导：更换角色和主题画进行群体面.试全过程体验
{ 八、图画心理面.试官的高手之路（下篇）
{ 1.愿景类主题画的运用
{ 2.动态关系类主题画的运用
{ 3.不同主题画的搭配运用
{ 九、画作案例分析测试及点评
{ 十、加入我们互助分享平台，不断提升
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{ 【讲.师介绍：余晓文】
{ GCDF全球认证职业规划师，企业EAP执行师，心理学硕士。
{ 十五年高端猎头、企业人力资源和企业管理经验，深谙企业人才甄选、培-训及培养，多年来致力
{ 于图画心理学技术在企业招_聘、培-训和人才发展项目中应用的研究和开发，是国内将图画技术
{ 与企业人才发展进行系统性结合的先行者。具备深厚的理论功底和大量实践经验，通过"识人观
{ 己"实现自己和组织的"持续发展"。余老师课_程新颖独特，杜绝高山仰止的案例，全部案例来
{ 自前期调研、现场发现和过往客户。项目过程中重视过程、训后跟进及辅导落地，将培-训的效用
{ 最大化，帮助企业学以致用，切实提升效能。从企业进人开始直至周期性培养的整个过程都能充
{ 分考虑，全面提升组织能力。项目辅导精细、到位。客户评价"新颖、有趣、有用、有效果"，
{ 反馈效果极佳。
{ 授课风格：风趣幽默，令人印象深刻，将传统教练技术以轻松愉悦的方式呈现，更易接受和内化。
{ 擅长领域：结合图画心理学技术进行人才发展类培.训、团队建设、人力资源项目辅导、职业规
{ 划辅导等。
{ 部分客户：富士施乐（中国）有限公司；智汇park创意产业园；深圳创维电子有限公司；深圳市
{ 金信安水务集团有限公司；美国伟迪捷；华润物业；康达尔集团；大溪地诺丽饮料（中国）有限
{ 公司；维多利服饰有限公司等。
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{ 【培-训-费-用】3500元/_人，5500元/两_人 (包_含：课_程、讲_义、午_餐、茶_点_等_费_用)
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{ 【资格证书-费】800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费-用，不参加认证考试的学员无须交纳)
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{ -报-名-回-执-表
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