美的生活电器制造有限公司

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   结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道，

非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理，通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及

人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。

昆明总公司

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