Contratación de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas

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Cuestiones prácticas de la... Contratación de OBRAS PÚBLICAS y Servicios Relacionados con las mismas Para Proveedores y Contratistas

26 de noviembre, México, DF.

Al asistir a este curso: Conocerá cómo se desarrolla un proceso licitatorio, cuáles son sus etapas y cómo se deben llevar a cabo, así como los Elementos de control, tales como la Bitácora, las Actas, Oficios e Informes, además de Alternativas para la terminación y cierre administrativo de los contratos de obra pública federal, el ajuste de costos, suspensión, terminación anticipada y recisión de trabajos. - Tome mejores decisiones en la selección de concursos. - Domine el Marco Normativo para aplicarlo a su favor. - Desarrolle las estrategias que le permitirán detectar las mejores oportunidades. Dirigido a: Personal directivo, técnico o administrativo de empresas contratistas, Sector Público y Privado, Empresas de servicios y proveedores de servicios, que realizan obra pública en el ámbito federal estatal o municipal, en sus distintas fases de planeación, ejecución, supervisión y/o auditoría, Funcionarios de Gobierno. ¡No espere más e inscríbase ya, es cupo limitado! Solicite el temario completo envíe un correo con el asunto: "OBRAS PÚBLICAS" y los siguientes datos: Nombre: Empresa: Teléfono: Y a vuelta de correo se lo enviaremos a la brevedad. ¡Agradecemos reenviar este mensaje a responsables de Recursos Humanos, capacitación o personas interesadas en su Empresa! Este curso está disponible para impartirlo en su Empresa Líder de Proyecto Lic. Cristina Sánchez 01(800) 286-8571 ¡Será un placer atenderle! No desea recibir más información sobre nuestra empresa? responda con el asunto "BAJA OPUC612 intersemanal.webmaster@blogger.com "

Re:intersemanal.webmaster晚上好！(AD)

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intersemanal.webmaster 如何做一名优秀的中层

  当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到"管理"这个位置，从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。15:28:24
  对薛灿宏老师，我和我的中层干部都不陌生，听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面临的"事"，更多谈了中层干部所面临的"人"，上司是人，同僚是人，下属也是人，中层干部整天就是跟人打交道；做事是基础，为人是根本，做事的本领再强，但为人失败，是中层干部最大的失败。
  薛灿宏老师的课程，讲述了一些职场潜规则。潜规则不是公司制度里所能找到的，也绝非大学课堂里讲授的，摸清潜规则，并按潜规则做事、为人，才有可能让上司赏识你，同僚配合你，下属尊重你，你的职场生涯才能顺利发展，否则，即使干劲冲天，也有可能里外不讨好、四面楚歌。intersemanal.webmastertpxot
    我们需要怎样的中层干部？这个课程给出了答案。
                                                    ——远东集团董事长 蒋锡培 为《中层经理怎样当》序

yi：销售的几个注意点 于经理

intersemanal.webmaster:

您好


1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？
2. 销售主管当然应该有自己的销售任务吗？
3. 如何与下属相处？该严厉还是宽容？慈不掌兵还是爱兵如子？
4. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？
5. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？
6. 有人说"教会徒弟，饿死师傅"，怎么办？还要去辅导业务员吗？
7. 销售业绩该如何抓? 销售主管做些什么工作才能真正提升业绩？
8. 销售人员每天出去后，是去拜访客户，还是逛街、去网吧玩游戏？不好管理，怎么办？
9. 有没有一种方法，不需增加投入，而又能马上帮助业务员提升业绩？
10. 业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果，怎么办？如何去激励销售人员？


南宁总公司-于经理

2015-10-30

Conozca los indicadores clave de desempeño de una Constructora!

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回复沈总,员工私捞好处，漏洞怎么堵？

Dear intersemanal.webmaster:


当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到"管理"这个位置，

从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。

对薛灿宏老师，我和我的中层干部都不陌生，听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。

薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面临的"事"，更多谈了中层干部所面临的"人"，上司是人，同僚是人，下属也是人，

中层干部整天就是跟人打交道；做事是基础，为人是根本，做事的本领再强，但为人失败，是中层干部最大的失败。

薛灿宏老师的课程，讲述了一些职场潜规则。潜规则不是公司制度里所能找到的，也绝非大学课堂里讲授的，摸清潜规则，

并按潜规则做事、为人，才有可能让上司赏识你，同僚配合你，下属尊重你，你的职场生涯才能顺利发展，否则，

即使干劲冲天，也有可能里外不讨好、四面楚歌。

我们需要怎样的中层干部？这个课程给出了答案。

——远东集团董事长 蒋锡培 为《中层经理怎样当》序



附件资料请查阅


郝萁柳-山东分公司

转发：行政管理人员如何跟其它部门人员打交道 韦经理

1.参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<行政管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）；
2. 凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片；
3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；


韦经理
5603938